関東近郊でＡＶＣソフト＆ハードの専門店を展開するディスクユニオンは１２月７日、全国の音楽ファンをターゲットにした、ＣＤ・レコード通販カタログ「ディスクユニオン・カタログブック ｖｏｌ．１」を創刊した。
創刊１号では、巻頭特集としてビートルズ「アビイ・ロード」を掲載。１９６９年にリリースされた革新的音楽も、ジャンルレスに紹介している。
また、同社独自のオリジナル商品や限定商品から、スタッフが選んだ新譜、定番までさまざまな音楽も紹介。掲載商品は全て購入可能。本カタログ創刊と同時に、同社ネット販売サイトでも全掲載商品を扱う専用ページを設け、送料無料キャンペーンも同時開催する。
同通販カタログは今後年数回の発売を予定、Ａ５版 全１２８ページ（内カラー８０ページ）、掲載商品は１０００タイトル以上、定価は３００円（税込）。ディスクユニオン店頭、全国有名ＣＤレコードショップ、ライブハウス、オンラインにて発売する。
■「ディスクユニオン」（http://diskunion.net）
http://www.tsuhannews.jp/2009/12/post_354.html
エプソンダイレクトは2009年12月1日、CULVノート「Endeavor NA501E」を12月中旬から発売すると発表した。13.3型ワイド液晶（1366×768ドット）を搭載する。CPUやOSの種類が選べるBTO（受注生産方式）に対応しており、価格は6万4890円から。
CPUは、Celeron 743（1.30GHz）とCore 2 Duo SU9400（1.40GHz）の2種類から選べる。本体サイズは324（W）×230（D）×20.8（H）mmとスリムなのが特徴だ。重さは約 1.48kg。バッテリー駆動時間は約3.2時間となる。
Celeron 743、メモリーを1GB、160GBのHDD、Windows 7 Home Premiumなどを選択した基本構成で6万4890円。OSは、Windows 7 ProfessionalやWindows XP Professionalを選べる。
キーピッチは18mm、キーストロークは1.7mm。インターフェースはUSB2.0×3、1000BASE-T/100BASE-TX/10BASE-T、IEEE802.11b/g対応の無線LAN、メモリーカードスロット、アナログRGB端子を装備する。
激安通販業界10社におけるお問い合せ窓口の格付けに関する結果が公開されている。
それによると、激安通販業界を他業界と比較すると、電話のつながりやすさ、携帯電話からのフリーダイヤル未対応などマイナスはあるものの、クオリティ評価項目はすべて平均を上回る好結果としている。
また、サイト上でお問い合せ窓口の電話番号やFAQが記載されている場所がわかりにくいことや、激安商品情報、購入方法や配送情報等が不十分なところもあったようだ。
なお、評価項目はWebセルフヘルプ評価項目として、サイト上のセルフヘルプをチェックし、パフォーマンス評価項目として、平均応答速度、電話放棄呼率、通話時間、初回コンタクト解決率、顧客満足度などが評価されている。
さらに、クオリティ評価項目にはサービス体制、コミュニケーション、対応スキル、プロセス/対応処理手順、困難な対応など、それぞれを評価項目として調べているようである。近年、知名度の高い激安通販会社における電話対応は良好であり、納得できる調査結果と言えそうである。
底なしの広告不況に光明なきマスメディア
企業業績の悪化などで止まらない広告収入の減少。マスメディアに苦境脱却の光は見えない。
「まるでフリーフォール（垂直落下）。広告収入の落ち込みがいつ止まるのか、まったく先が見えない」（民放キー局幹部）――。
マスメディアや広告業界は過去にない深刻な業績不振に陥っている。
2008年度は朝日新聞社や毎日新聞社、テレビ朝日、テレビ東京、電通、博報堂DYホールディングスなど各業界の大手が最終赤字に転落した。
■求められる費用対効果 新収益源もまだ力不足
直接的な引き金を引いたのは、米国のサブプライム問題を端に発した不況。もともと広告費は景気との連動性が高い。企業業績の悪化で、自動車、電機など大手広告主が経費節減のため広告予算を大きく絞った。
加えて、広告主の意識の変化もある。特に重視されるようになっているのが「費用対効果」だ。テレビや新聞のようなマス広告は、商品の購入にどれだけ結び付いたのかはっきりしない。その点、インターネット広告は掲載した広告のクリック数や、購買への効果などのデータが把握できる。さらに費用もマス広告より安価なため、不況下でも成長は続いているのだ。
また輸出企業を筆頭に、国内から成長市場の海外に広告の重点をシフトするといった構造的な問題もある。「景気が回復に向かっても、テレビや新聞の広告費は景気悪化前の水準まで回復はしないだろう」と、民放キー局の首脳はこぼす。
そんな中、テレビや新聞は「クロスメディア」をはじめとした新しい収益源の確保に躍起だ。広告代理店もネット広告やセールスプロモーションの強化、海外拠点の新設など手薄だった分野の拡充を図っている。
ただし、マス広告の収入の落ち込みを支えるほどの力はまだない。業界各社ともしばらくは苦しい台所事情が続くのは間違いない。縮小するパイの奪い合いとなれば、いずれ業界再編に発展する可能性もある。
＜景気悪化がメディアを直撃＞
広告収入が激減する中、テレビ局は最大のコストである番組制作費の削減による利益確保を進めている。だが、制作費削減は番組の質の低下につながる。視聴率低下が加速すれば、さらに広告収入が減少する負のスパイラルに陥ってしまう。新聞社や広告代理店も人件費をはじめとしたコスト削減を進めているが、他業界に比べて、競争力の源泉は「人材」に、依存するところが大きい。それだけに、縮小均衡は各社の経営者にとって頭の痛い問題だ。
【伸びているのはネットだけ】―主要媒体の広告費推移― （グラフは省略）
・4年でネットは倍増 （テレビ 新聞 インターネット 雑誌 ラジオ）
┌→■テレビ局⇒ 負のスパイラル⇒ 映画、DVD、通販など放送外収入の拡大
｜ 番組の質低下→視聴率低下
サ｜ ↑ ↓
ブ｜ 制作費削減←メディア価値低下による広告収入減
プ｜
ラ.｜ 【低下傾向にある視聴率】―関東地区の全日平均総世帯視聴率― （グラフは省略）
イ.｜ ・進むテレビ離れ
ム｜
問｜ 【民放キー5局の営業利益の推移】（グラフは省略）
題｜ ・09年度もさらに悪化 （テレ東 テレ朝 TBS 日テレ フジ）
↓｜
企┼→■新聞社⇒インターネット、携帯に活路？
業｜ ↑（ダブルパンチ）
の｜ 新聞離れによる部数減
広｜
告｜ 【新聞の発行部数は右肩下がり】（グラフは省略）
費｜ ・ピーク時より200万部以上減
削｜
減｜ 【新聞社の経常利益推移】（グラフは省略）
｜ ・急減！！ （日経 産経 毎日 読売 朝日）
｜
└→■広告代理店⇒海外展開、セールスプロモーション強化
【広告代理店も厳しい】―3社の営業利益推移― （グラフは省略）
・依然、底は見えず （アサツー ディ・ケイ 博報堂DYホールディングス 電通）
まあ、すでに結論は出ている。相次ぐ，大物芸能人の降板。番組の質の低下、下らないお笑い芸人ばかりが毎日でている。そして、パチンコや保険会社のCMばかり、さらに通販ショッピングと。すでにテレビ業界は末期状態としか思えない．まあ、それでも高い給料をもらっているようなので、まだまだ足りない。業界再編まで行かないと，彼らは気付かないだろう。
このまま破産一直線に進んでもらうためには何ができるか。スポンサーに電凸である。民主が勝つように仕組んだのはマスコミだと、スポンサーに知らせていけばいい。ついでに押紙のほうも知らせる。
これからは、テレビに苦情を送ろうが，BPOにおくろうが、総務省が民主が抑えている限りは効果はない．さっさとスポンサーを狙っていく方が効率的である。また、民主支持者には、テレビメディアの扇動が全ての原因だと．日本の癌はテレビメディアにあることを知らせることも重要だ。
また激安通販の台頭によるネット通販の低価格化は確実に他のメディアを脅かし、浸食している。
リアルの店舗があっても、商品はお店で見て、買うのはネットショップなどの激安通販店という構図が
確立されてきているのも注意していきたい。
昨年のサブプライムローン破綻から始まった金融危機の影響で、
食事や娯楽などの消費を家庭で完結させる「巣ごもり消費」が人気です。
ネットショッピングなどもそれに含まれ、その影響で、
楽天の2008年12月期決算は過去最高を記録、
アマゾンも大阪に物流センターを開設、とどちらも規模を拡大しつつあります。
皆さんは、楽天とAmazon.co.jp、どちらの激安通販ショップを利用されているでしょうか
楽天は3000万点以上の商品を取り扱っており、
書籍やダウンロード販売、その他いろいろなサービスを展開しています。
Amazon.co.jpは書籍からはじまりDVD、家電など商品に特化した展開を行っており、
配送もスムーズで急ぎの場合は即日配送などを提供しています。
巷の評判では、楽天は、ポイントを様々なキャンペーンで
貯めやすいことや、商品点数で優勢のようです。
Amazon.co.jpは、見やすい商品陳列やユーザビリティの面で勝っており、
中古品の取り扱い、DVDの豊富さといった点が好評です。
楽天の行過ぎる広告やメルマガに嫌悪感を覚える人がいれば、
Amazonの価格の高さ、送料の高さを嫌う人もおり
どっちも甲乙つけがたいですね。
利用者数で見ると、
楽天が2155万人、Amazon.co.jpが1841万人(2008年12月現在)
となっており、楽天の利用者が日々増えているようです。
ユーザーとしては、
楽天とAmazon.co.jpを比べて激安商品のほうを買う方が多いのではないでしょうか。
激安通販グループは複数の激安商品をお届けするために、モバイル版で激安商品を提供しています。
当グループ運営サイト一覧
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■初期費用
【ショップ用PC】 150,000円
【プリンタ（複合機）】 40,000円
【デジタルカメラ】 30,000円
■年額費用
【ドメイン取得】 1,000円/年
【ショッピングカートレンタル】 15,000円/年
■月額費用
【広告費】 10,000円/月
【通信費】 10,000円/月（インターネット接続用の回線含む）
これくらいあれば、立派なショップが作れると思います。
ソフトウェアは基本的にフリーのものを使います。
フリーでも十分な機能を持ったものが沢山ありますから無理に買う必要はありません。
ネットショップ用に事務所を借りるなら、そのテナント料（家賃）が必要ですし、水道光熱費も発生します。
あとは結構馬鹿にならないのが【送料】や【梱包材費】など、売上1件ごとに発生する費用です。
送料は500円～1,000円位かかりますし、梱包材費も意外に高くつきます。
ネットショップはお金を掛けなくても「やる気」と「工夫」や「アイデア」で売ることが出来ます。
が、逆に言えばいくらお金を掛けても、他のお店と同じ事をやってたら売れるものも売れませんのでご注意を。
特に苺を販売するショップは沢山ありますので、競合他店を如何に出し抜くか？ということが求められます。
何らかの形で差別化を図らないと、来店者すらロクに増えないという結果が待っています。
また、仕入れから販売、出荷までを効率化し、激安専門店として人気を集めるのも一つの手ではありますね。
SEOっていう言葉をみなさんご存知の方も多いと思いますが、
Search Engine Optimization の略で、
検索エンジン(GoogleやYahooなど）で検索した際に
自分のサイトを上位に表示させる施策のことを言います。
検索エンジンの仕組みは日々進化しているので
それに合わせた施策が必要となってきますが
最近の傾向として、ユーザーに有益なサイトが上位に表示されるよう
検索エンジン側が改善を行ってるようです。
ですので、意図的に中身のないサイトは自然と下位に下がっていくと・・・
上位に表示されるのとされないのでは検索エンジンからの流入数は
かなり差があるのだとか・・・
たとえば、
1位のクリック数が100とすると
2位のクリック数は30、3位のクリック数は20、
4位のクリック数は14、5位のクリック数は12
と、1位と5位の差だけ見ても８～９倍の差があります。
それ以降の順位、もしくは10位以下に下がってしまうと、
ほとんどクリックされることがなくなり、そのサイトは見られないことになります。
これは、ECショップを開設してる人にはとても重要な対策になります。
ただ、問題は、どうやって上位に表示させるかということ
何も考えずサイトを作っても、上位表示はおろか、検索しても全く出てこない
なんて状況にもなりかねません。
SEO対策の詳細はまた後日として、SEO対策を施行することは
サイト制作者、サイト運営者にとってとても重要なことです。
このサイトも「激安通販」を意識していますが、まだまだ施行する余地は
かなりありそうです。
ジブリのDVDは大人気ですね。
ランキングでも最近発売されたばかりの「崖の上のポニョ」がNo１！
その他のジブリ作品、ナウシカ、となりのトトロ、魔女の宅急便は不朽の名作として
常にランキング上位を独占しています。
世の中には通販店は星の数ほどありますが、
あまり安くなかったり信頼性の低い通販ショップがおおく
結果的にほかの店よりも割高なのに激安をうたっている通販ショップは数多くあります。
このサイトでは、携帯で買える激安商品を扱っているショップを紹介していきたいと思います。
本日は、下記の4サイト
楽天のサイトが今回はメインですかね。
どれもランキング上位は良質なものばかりです。
それではまた。